我试过三种排时间的方法，全都在第三周左右崩掉。第三次崩掉之后，我才开始怀疑问题不在方法，而在我对“计划”的期待。
三种排法，三种崩掉的方式
第一种是按小时排。一天切成十几个格子，每个格子写一件事。前两天很爽，有一种“我掌控了生活”的错觉。第三天开始出现意外：一个电话打进来，后面全乱；到第五天，我已经在改格子，而不是在做事。
第二种是按优先级排。每天列三件最重要的事。听起来合理，但我发现“最重要”的定义每天在变，最后变成“今天不得不做的事”，本质上还是救火。
第三种是按精力排。上午做难事，下午处理杂事，晚上留白。这个思路最接近正确，但它需要一个前提：你得真的能控制自己的上午。事实上，上午经常被别人控制。
为什么都失败
三种方法共同的错误，是把计划当成承诺。计划一旦写成承诺，每次没做到都算一次失败；失败累积到某个阈值，人会干脆放弃整套系统，回到“想起来就做”的状态。
还有一种更隐蔽的错：这些方法都在处理“时间怎么分配”，而我的问题其实是“事情没有被切成能一次做完的大小”。一个模糊的任务放进任何格子里，它都会膨胀到占满那个格子。
只留下一条规则
每天只定一件“今天做完就算过得好”的事，其余交给余量。
这件事实行下来有三个变化：选择成本极低，不用比较优先级；完成率明显上升，因为它一定被切到两小时内能做完；失败也不再致命，第二天补上就行，不算系统崩了。
另外两件常做的事——回复消息、整理文档——被归到“余量”里，有空就做，没空就攒着。它们本来就不该占计划的位置。
副作用
副作用是有些长期的事被推得很慢，因为每天只有一件的位置。我的处理是给长期的事单独留一个固定时段，比如每周六上午两小时，不做别的。它不进每日规则，所以不会拖垮每天的节奏。
现在这套东西不漂亮，写不进任何方法论。但它是我唯一撑过三个月的版本，这点比漂亮重要。